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服务领域

SERVICE AREAS

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  • 决策评估

    可行性研究报告经济评价、项目后评价报告、项目投资估算的编制和审核

    阶段造价咨询

    初步设计概算、施工图预算、竣工结(决)算的编制和审核,工程进度款计量支付,变更签证及索赔处理

    司法鉴定

    依据委托对建设工程发生的经济纠纷进行第三方独立评估,分析、研究、鉴别并提出鉴定结论

    依据建设工程项目需求,凭借丰富的造价工作经验和强大的造价工程师团队,综合运用专业知识和专业技能,对工程造价进行详尽、科学、准确地预测、计划、控制、核算、分析和评价,为项目实施提供可靠的数据支撑。

    ENGINEERING COST CONSULTATION

    工程造价咨询

     

    前置介入

    造价管理前置到设计阶段,实行限额设计,持续迭代优化设计方案,夯实后续造价管理基础

    流畅衔接

    流畅衔接项目各阶段造价管理工作、免去反复移交的繁琐,保障各阶段工作一致性

    全面管控

    全面掌握项目实际情况,全程跟踪各方信息,精准开展造价管理工作,充分满足项目需求

    提质增效

    避免造价管理资源浪费,有效管控项目总体造价,节约财政资金,提高项目实施质量,增强项目效益

    全过程造价咨询

     

    WHOLE PROCESS COST CONSULTATION

    为建设工程项目全过程提供一站式造价咨询服务,从项目可研估算,到初步设计概算、工程招标控制、施工图预算,再到施工控制,最后到竣工结(决)算,全程参与工程项目造价管理,实现节约资金、提高效益的控制目标。

  • 规划咨询

    根据工程项目范围和初步方案,编制总体规划、专项规划、区域规划及行业规划

    项目咨询

    进行项目投资机会研究、投融资策划,编制项目建议书、可行性研究、项目申请报告、资金申请报告,政府和社会资本合作(PPP)项目咨询

    评估咨询

    评估审核工程项目规划、建议书、可行性研究报告、申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 概预决算等,开展项目中期评价、后评价

    依据工程项目需求,综合运用专业工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等各方面知识和经验对工程规划、实施、评价工作进行顾问咨询,为项目业主工程建设项目决策和管理提供参考和支撑。

    ENGINEERING CONSULTATION

    工程咨询

     

    覆盖全面

    工程咨询专业服务范围全面,包括建筑工程、市政公用工程、水利水电工程、电子信息工程(含通信、广电、信息化)、电力工程(含火电、水电、核能、新能源)及其他(工程技术经济)等

    服务专业

    拥有从业多年专业工程师团队,工程咨询服务经验丰富,成果质量有充足保障

    全过程工程咨询

     

    WHOLE PROCESS ENGINEERING CONSULTATION

    为工程项目的投资规划决策、具体实施推进、效益评价以及持续运营全过程提供科学、专业、完整的决策、管理解决方案,提升工程项目决策、管理水平,提高工程项目总体经济效益。

     

  • 按照法律、法规、政策要求,接受招标人委托或授权提供招标代理中介服务,组织资深专家开展科学、公正、透明的招标、评标活动,为招标人遴选出能力强和资信好的投标人,切实保障工程项目的顺利实施。

    CONSTRUCTION PROJECT BIDDING AGENCY

    工程建设项目招标代理

     

    政府采购代理

     

    GOVERNMENT PROCUREMENT AGENCY

    按照政府采购相关法规和政策要求,为财政投资项目提供独立、客观、专业的采购代理服务,推动政府采购公正、透明,提高财政资金投资效益。

     

    条件审查    »  招标文件编制  »    公开招标     »     组织开标    »     定标备案 

  • 接受委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。

    CONSTRUCTION PROJECT SUPERVISION

    建设工程监理

     

    投资控制

    及时汇总整理工程项目人力、设备、材料投入情况,进行投资控制

    工期控制

    对照技术标准、合同规定,监督施工单位按期施工,确保项目进度

    质量控制

    重点跟踪监测施工是否符合法律法律、技术规范以及设计要求,保障建设质量

    安全控制

    监督项目施工安全,督促、检查安全设施投入,杜绝安全隐患

    信息管理

    积极跟踪纪录、监测、检查、督促,收集整理各方面信息,全面掌握项目信息

    合同管理

    对照合同内容,督促相关单位履行义务,排除合同纠纷,保障项目进度

    关系协调

    协调项目各方关系,加强意见交流,解决项目实施问题,共同完成项目

  • 接受委托,自项目立项决策、项目推进实施至项目运营保修的各个阶段,或全流程协助委托方组织开展项目策划和项目控制,对项目的费用目标、进度目标、质量目标进行综合管理,确保实现项目建设效益、项目使用效益。

    CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT

    建设工程项目管理

     

    前期策划

    协助委托方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定

    审批手续

    协助委托方办理土地征用、规划许可等项目实施相关手续

    勘察设计

    协助委托方开展项目勘察设计,提出设计需求、优化设计、比选技术经济方案

    采购招标

    协助委托方组织勘察、设计、工程监理、施工、设备材料等项目相关采购招标

    协助委托方监督总承包企业或施工、建筑材料、设备、构配件供应企业实施合同

    监督实施

    造价管控

    协助委托方提出用款计划,进行工程概算、预算、竣工结算和工程决算,处理索赔

    竣工验收

    协助委托方组织竣工验收,督促实施单位及时移交竣工档案资料

    后期管理

    协助委托方组织进行生产试运行及工程保修期管理,开展项目后评估

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